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      張瑞敏為何怒砸冰箱?馬化騰為何力挺微信?

       
      作者: 王定制 時間:2018-01-15  文章來源:西服訂制

      提一個經典到掉牙的例子:張瑞敏怒砸冰箱。把質量低下、次品率極高的冰箱改造為高質量、高美譽度的冰箱,并且讓一個破敗的的海爾成為名營企業的巨頭,成為眾多名營企業追捧的神話。

      俗話說沒有最好的企業,只有時代的企業。當電商平臺和智能家居席卷而來的時候,這時候的張瑞敏是如何反應呢?

      有一個人給張瑞敏講了一個故事:

      傳統的洗衣機是一手交錢一手交貨,拼的是價格、拼的是質量;那么有沒有免費的洗衣機?假設說洗衣機免費送給你,當你把兩件衣服放在洗衣機里面的時候,洗衣機顯示這兩件衣服不能在一起洗,在一起洗會染色;你會不會選擇這樣的洗衣機?

      再比如你把一件襯衫放到洗衣機里面的時候,洗衣機顯示:這件衣服沒有必要再洗了,已經洗了30回了,現在在網上有同款升級版,正在打折促銷,要不要立即購買?

      再比如當你把一件西服放到里面,洗衣機顯示,西服不能機洗,只能干洗,需不需要立即呼叫洗衣小哥,他會在15分鐘內趕到,并在48小時內洗好了,給你送回來?

      這時候的洗衣機已經不是一個簡單的洗衣機,而是一個電商平臺。

      那么免費的冰箱呢?冰箱免費,在使用冰箱的時候輸入你家有幾口人、性別、年齡,然后冰箱會自動生成健康食譜:需要多多少個雞蛋、多少新鮮蔬菜、多少新鮮肉類等,需不需要立即下單?如果下單樓下的超市是立即派人送上來,并放到冰箱里面;當冰箱里的食物越吃越少,冰箱也會提示,比如說您家的雞蛋還有3顆了,根據您的家庭信息還需要補充7顆新鮮的雞蛋,是否立即下單?

      這時候僅僅是高質量、高美譽度的冰箱是否還有競爭力?

      這時候的冰箱同樣也不簡簡單單是一個冰箱,而是智能家居!

      面對這個故事,張瑞敏說了8個字,并全方面在海爾推廣,這就是:自殺重生、他殺淘汰!

      海爾進軍智能家居和電商!

      當然海爾還沒有成為智能家居的獨角獸,我們接下來舉一個更為經典的例子:那就是我們大名鼎鼎的微信。

      “V信”最大的競爭對手是誰呢?是手機QQ!

      講到這里大家是不是吃了一驚,QQ不是騰訊自己的嗎?是的,QQ不僅是騰訊自己的,而且是當時騰訊最賺錢的產品,超過5億的注冊用戶,早已成為IT界的巨頭。

      但隨著互聯網從PC端到移動端的轉移,用戶的習慣開始漸漸改變,手機QQ的一些流量被微博、快手等移動端APP侵占,雖然當時他們的規模也遠不如手機QQ,但擁有著敏銳時代嗅覺的馬化騰決定開發自有具備移動端使用習慣的即時通訊平臺:“V信”。

      “V信”與手機QQ的最大不同就是:手機QQ把直接把電腦端QQ直接搬了到了手機上,而微信則是根據移動端量身定制:通過它的語音、攝像頭、觸摸等極簡、流暢的設計,讓微信成為了人的一個“延伸器官”,讓人丟不到、離不開;成功的占有了平均每人6小時的移動端時間占用。

      當然在“V信”推行的時候也是遇到了極大的阻力的,“V信”的推出侵占了手機QQ大部分的功能,對手機QQ的沖擊可想而知!來自手機QQ事業部的壓力曾經險些讓“V信”事業部的負責人張小龍出局!還好作為老大的馬化騰力挺微信,才成就了今天的微信帝國,并且憑借微信,騰訊成功超過阿里,市值破5萬億!

      馬化騰曾在一個公開的將演中說:幸好“V信”出現在騰訊里面,如果“V信”出現在其他的企業,我不敢想象騰訊的未來,我們根本不可能挺得住!

      可見一個企業家領袖對革新的態度是多么的關鍵。

      最后我們來講一個失敗的例子,這個就是悲催的柯達膠卷了。

      大家都知道現在幾乎沒有人用膠卷了,膠卷被數碼相機技術所取代,而大家可不能不知道,最早的數碼技術出現在哪里?對!你沒有猜錯就出現在柯達,而且柯達擁有近10萬個專利!但當時的數碼相機的成本高、風險大、利潤低,而柯達膠卷雖然一個只賣20元左右,成本卻只有2毛錢左右。

      抱著這個金磚不肯放手柯達,被諾基亞的免費手機攝像頭像秋風掃落葉一樣滿門抄斬!但很遺憾的是諾基亞犯了柯達的同樣的錯誤,抱著現有金磚不放,沒用幾年又被移動多媒體的蘋果包了餃子......

      所以說,革新是每個企業家領袖必備的素質,當然面對趨勢我們也不建議企業家大刀闊斧,那樣的風險同樣很大!在趨勢出現的時候,我們企業家要有敏銳的嗅覺,可以先在小范圍內試點,留足試錯成本、時間周期和同模空間,找到市場的規律和感覺后,然后分部門、分層級、分階段有步驟的實施,讓風險降到可控范圍之內。

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